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Transformación del Sistema de Ejecución de TI

Diseñamos e implementamos el modelo de gobierno y el modelo operativo que permite a TI generar resultados medibles para el negocio

Cuando el modelo operativo de TI limita el valor 

Muchas organizaciones saben que deben mejorar su gestión de servicios, su relación con el negocio o su eficiencia operativa, pero enfrentan problemas como:

  • prioridades poco claras

  • sobrecarga operativa

  • servicios inconsistentes

  • roles poco definidos

  • iniciativas que no se sostienen en el tiempo

  • dificultad para demostrar el valor que TI genera al negocio

En estos casos, el problema no es solo de procesos o herramientas, sino del modelo operativo y el modelo de gobierno de TI.

Este servicio evoluciona la forma en que TI se organiza, prioriza, gestiona y opera sus servicios, para que pueda generar resultados de negocio de forma consistente.

Este servicio es ideal ...

... para organizaciones que:

  • ya tienen claridad sobre las áreas que deben mejorar

  • ya realizaron un diagnóstico o assessment

  • necesitan rediseñar su modelo operativo

  • necesitan definir su modelo de gobierno de TI

  • necesitan estructurar sus prácticas de gestión

  • necesitan ordenar la operación y priorizar iniciativas

  • necesitan un roadmap claro de implementación

​​​

En otros casos, el proyecto puede comenzar directamente con un análisis exploratorio del contexto actual, que se realiza al inicio del trabajo.

Qué incluye el servicio

El servicio incluye el diseño y acompañamiento para implementar el modelo operativo y el modelo de gobierno de TI.

​​

  • diseño del modelo operativo futuro

  • diseño del modelo de gobierno de TI

  • definición de roles y responsabilidades

  • diseño de procesos y prácticas de gestión

  • definición de métricas e indicadores de valor

  • diseño del roadmap de implementación

  • acompañamiento en la implementación del modelo

El objetivo es que la organización no solo tenga un diseño teórico, sino un modelo que pueda implementarse y generar resultados reales.

Resultados de la transformación

Al finalizar este proceso, la organización cuenta con:

  • modelo operativo de TI definido

  • modelo de gobierno de TI definido

  • roles y responsabilidades claros

  • prácticas de gestión estructuradas

  • roadmap de implementación

  • mejoras visibles en la operación

  • mejor percepción del valor de TI en el negocio

Este servicio permite pasar desde un modelo de operación reactivo a un modelo de operación gestionado y orientado al valor.

Cómo se relaciona con los otros servicios

​Este servicio normalmente se realiza después del:

Y se complementa con:

Es decir:

  1. Se diagnostica

  2. Se diseña el modelo

  3. Se desarrollan capacidades para sostenerlo

​Estos servicios pueden contratarse de forma independiente o como parte de un proceso completo de transformación.

Transforma la forma en que TI genera valor

Si tu organización necesita mejorar la forma en que TI opera y genera valor para el negocio, el siguiente paso es rediseñar su modelo operativo y su modelo de gobierno.

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